打造阵地、组建队伍、完善机制

阿勒泰地区走出基层治理新路子

　　今年以来，阿勒泰地区将党建引领贯穿物业服务、监督、管理全过程，助推基层社会治理水平大提升，打通服务群众“最后一公里”。

　　打造阵地 搭建议事平台

　　“3号楼走廊的灯总是不亮，好像电路有问题，要彻底检查一下。”

　　“入冬了，积雪要及时清运，不然会影响居民出行。”

　　“我们计划搞个‘邻里节’活动，大家有没有什么好点子，都说一说。”

　　每周四晚，布尔津县布尔津镇花园小区居民对山·托合塔木拉提都会到神湖社区“红色物业”议事大厅，和业主委员会成员协商解决社区基础设施维护、小区停车难、垃圾清运不及时等业主最关心的问题。

　　据了解，今年以来，阿勒泰地区整合资源、健全机制，挂牌成立“红色物业”14个，通过党建引领，社区与物业公司共融共建，将红色优良作风融入物业管理，获得群众一致称赞。

　　组建队伍 服务无微不至

　　库丽扎·波拉提家住青河县新湖明珠小区，担任其所在社区的党员楼道长，和其他党员一起被吸纳为党群议事会(业主委员会)成员，共同参与小区治理。

　　“以往，‘物业不规范——业主不缴费’这个死循环是小区治理难点，社区断不完业主和物业公司之间的大小官司，‘红色物业’的引入，不仅全面激发了物业工作人员的积极性，业主参与小区治理的主动性也得到增强。”青河县青河镇青龙湖社区书记池永清说。

　　在“红色物业”创建工作中，阿勒泰地区实行社区两委兼职委员“双向进入、交叉任职”工作模式，聚集社区党组织、“访惠聚”工作队、业主委员会、平安志愿者等力量，形成互相配合、良性互动的多元共治格局。

　　目前，阿勒泰地区5000余名在职党员联合物业公司组建社区志愿服务队250余支，动员800余名责任心强、有能力、善作为的党员、退休干部等成立业主委员会120余个，按照三方联动(网格党支部+业主委员会+物业公司)服务模式，有效解决居民的操心事、烦心事、揪心事。

　　完善机制 强化居民自治

　　走进阿勒泰市金山路街道园林小区，积雪已经清理，车辆停放有序，宣传栏上张贴着防范电信网络诈骗宣传单和各类应急求助电话。社区活动室里，老人们下棋、喝茶、聊天，一派和谐景象。

　　此外，社区还不定期开展环境卫生整治、垃圾分类管理等志愿活动，激活小区“红色细胞”。为进一步增强基层自治能力，阿勒泰地区建立了“红色物业”联席会议制度、“红色物业”考核制度等，明确社区、业主委员会和物业公司主要职能，不断完善物业管理工作台账，着力提升“红色物业”制度化、规范化和科学化水平，探索创新业主提诉求、部门解答、物业整改、业主委员会督查、社区“回头看”工作模式，形成“小事居民办、大事物业办、难事社区办”的居民自治体系。

责任编辑 郑旭磊