本报博乐讯(通讯员 布仁巴特)为提升执行质效，今年以来，博乐市人民法院执行局通过“四化”举措创新执行机制，取得明显成效。

　　执行事务集约化。充分发挥执行指挥中心职能，统一管理、统一协调、统一指挥。构建“大中心+小团队”办案模式，将执行人员划分为首执、网络查控、保全、终本终结、涉执信访、窗口服务、执行外勤等多个团队，使事务办理更加集约、人员配备更加优化、办案流程更加规范。

　　明确分工职责化。充分发挥一名员额法官就是一名指挥员的作用，做到人尽其才，打破一人包案到底的现象，极大提高工作效率。

　　执行流程精细化。以执行事务中心为依托，细化执行案件审查、涉执信访化解等工作，做到积案清零、新案快办、分类处置、同步推进，使执行案件全流程置于有效监督之下。

　　立审执协调常态化。常态化召开全院立审执协调会议，统一思想认识、加强沟通交流。案件移送至执行指挥中心后，由专人负责处理，集中网络查控、线下查询，除能够实际执结的案件以外，其他案件分为有财产可供执行案件和无财产可供执行案件流转至普执团队，推进简案快办、繁案精办，繁简分流、集约办案。