近年来，阜康市人民法院坚持以人民为中心，贯彻“为民执行、和谐执行”服务理念，强化能动司法要求，注重执行的法律效果和社会效果的有机统一，切实做到“四个坚持”，不断提高人民群众对司法的满意度、提升社会公众对司法的信任度，推进执行工作取得2020年度全州法院第一、全区法院第三十名的好成绩。

　　坚持执行工作规范，强化执行案件质量，提高执行工作效率

　　一是坚持开展无积案活动。突出抓好“五率”即：提高执行案件执结率、实际执结率、执行标的到位率、自动履行率、信访息访率，强化执行工作力度。通过每周工作例会，安排每周工作任务，梳理未结案件情况，制定工作计划，确保在最短时间内执结。2020年高效办结执行案件3342件，实际执行到位金额2.42亿元，标的到位率51.71%。

　　二是坚持善意审慎执行。通过每周学习，强化执行人员的责任意识、大局意识，树立能动司法、和谐执行理念，尽量少用、慎用或不用拘留等执行手段，把和解工作贯穿于执行工作的始终，并根据被执行对象的不同，采取“因人施执、分类施执、角色互换”的方法酌情做出不同处理，做到以情感人、以理服人，努力寻求双方当事人容易接受的和解方式。2020年，1515件案件通过和解方式执结，达到了良好的办案效果。

　　三是坚持案件质量不放松。切实开展执行卷宗评比活动，通过自查和抽查的方式，对执行卷宗、法律文书质量进行总结评比和通报，以提高增强执行人员责任心和质量意识。2020年共评查各类执行案卷3000余册。持续加强执行案件监督，对于长期未执结的案件，采取动态化管理和调换执行员等措施加大对消极执行行为和长期不能执行案件的监督力度，确保执行案件公开、公正。

　　坚持整合资源，争取各届支持，促进多部门联动执行

　　一是坚持争取党委支持。坚持主动接受市委领导的党性原则，积极完成市委安排的各项工作任务，为市委、政府排忧解难。推动下发《阜康市贯彻<关于加强综合治理从源头切实解决执行难问题的意见>的实施方案》，为“切实解决执行难”工作判定制度基础。

　　二是坚持自觉接受监督。坚持人大监督的宪法原则，主动接受人大监督，先后邀请人大代表、政协委员30余人次随案执行、随案调解，将人民陪审员的工作范围由“陪审”向“陪执”延伸，增强人民法院执行工作的透明度和民主参与程度，受到社会各界的高度评价。

　　三是坚持各部门联动发力。充分发挥执行联动机制各成员单位的作用，注重工作沟通对接，2020年先后与银行、公安、房管部门等沟通工作50余次，集中智慧共同解决工作难题。与房管部门联合建成网络查控系统，与公安局建立打击“拒不履行判决、裁定犯罪”联动机制，为应对执行难题共同发力。

　　坚持专项行动，多管齐下，为执行工作提速增效

　　一是坚持开展“雷霆行动”。积极开展执行“雷霆”行动，利用春节、国庆等节假日期间，集中清理积案，用足用活各种执行措施，多管齐下，最大限度压缩失信被执行人的生存空间。户外电子显示屏滚动发布失信被执行人名单，让失信“老赖”受到人民群众舆论的谴责。充分利用法院官方微博、微信、法院网站等平台公开曝光“老赖”信息，加大对失信被执行人的宣传力度，构建“一处失信、处处受限”的信用惩戒大格局。2020年纳入失信黑名单165人，限制高消费822人，促使950人主动履行义务。

　　二是坚持开展“假日执行”。促进“假日执行”成为执行工作新常态，执行局全体干警勇挑重担，放弃周末休息时间奔赴各地，开展突击执行活动，深入农家庭院、田间地头。针对一些涉民生案件，执行干警通过一次又一次的耐心劝导、辩法析理，让被执行人主动缴纳执行款，多个案件成功执结，有效维护了申请执行人的合法权益。2020年，通过“假日执行”，有效执结案件500余件，涉案金额达2000余万元。

　　坚持狠抓执行队伍建设，提升素质，为执行工作提供智力支持

　　一是坚持抓业务培训。把学习作为强化自身素质的重要举措，思想上始终保持只有过硬的业务能力才能更好的发挥才干的态度，注重业务学习，坚持每周学习执行业务知识，对每位干警发放法律法规、司法解释等学习资料，保证每位执行干警人手一份。经常虚心听取其他部门和当事人的意见建议，遇到疑难案件进行个案研讨交流。2020年组织多种渠道、多种形式的学习讨论60余次，有效激发和调动了执行干警的工作积极性、主动性。

　　二是坚持优化团队建设。注重优化办案团队建设，组建由员额法官、法官助理、法警、书记员为一个团队的办案模式，划分执行保障团队和执行实施团队。明确执行实施团队工作职责，以分段执行为思路，优化执行权配置。推行执行案件与执行事务的分权实施，细化执行程序中各类人员的职责权限，打破一人一案办到底的“办案模式”，消除消极执行、选择性执行、乱执行情形。

责任编辑 郑旭磊